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上海印刷企業麵對寒冬時的反思

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上海印刷企業麵對寒冬時的反思

發布日期:2017-08-19 作者:上海天天看片印務技術有限公司 點擊:

  為什麽這個行業競爭這麽激烈,因為進入的門檻太低——隻要湊錢買台二手機,隻要會開機基本就可以開印刷廠。前幾年這個行業非常火爆,泥沙俱下,龍魚混雜,再加上很多老板完全沒有風險意識——在熱火朝天的掙錢氛圍中,誰會考慮如果行情變壞應該如何應對的事呢?沒有!所以,很多人在這個寒冬掛了,或者正走在倒閉的路上……

  傻子都能看出來,這個行業和其它粗放式的傳統行業一樣——極度的產能過剩了!北方比南方更加糟糕,很多印刷企業在這個冬天想必劫數難逃。

  印刷行業普遍存在“重資產、輕管理”的落後觀念,絕大多數的印企老板缺少風險意識,把自己擁有多少台印刷機、有多少先進的生產設備作為自己成功的標誌,從而在狂熱的樂觀中負債擴張,導致產能大量過剩——如果從財務上看,所有的設備都是負債,設備越多說明負債越高,企業的經營風險也就越大……

  這個行業正在麵臨嚴重的重新洗牌,從行業的角度來說,這種洗牌未必是壞事,洗洗更健康——這就好比股市,那些加杠杆的爆倉了,也是咎由自取,願賭服輸嘛!真正善於炒股的人,是不會加杠杠追求瞬間的巨大回報的。他是真正熱愛這個行業,準備做長期的複利增長。這樣的人並不用太擔心這個寒冬,相反,在活件不那麽急迫的時候,更能靜下心來,審視自己的內部管理和業務結構。通過這個時機來完成調整,為迎接下一波行情做好準備!

  我們總是習慣性的看重有型的支出,而不關心無形的浪費。如果工人把你的白紙隨意丟在地上被踩髒了,你會罵他。如果把印好的丟在地上踩髒了,你甚至想開除他。

  但是,你知不知道,他晃晃悠悠所浪費的時間,以及對下一個環節的影響,一天積累一下,可以多做幾套版來!你並沒有為此生氣,因為你看不到這種隱形的浪費!一個擁有七台印刷機的工廠,在全開工的狀態下,每一次換版提升一分鍾,每一次少浪費十張紙,數據分析出來居然一年可以多掙350萬!

  你的工人完全可以每一次換版的時候節約一分鍾,也完全可以每一次少浪費十張紙。這是實實在在能夠做到的,也就是說,那350萬的漏洞是實實在在可以堵上的!但是,你不懂,這個錢也隻能從利潤中白白浪費了。如果能夠多掙350萬,你一年拿出50萬來獎勵這些工人,讓他們保持每一次換版快一分鍾,每一次少浪費十張紙,想必他們是很樂意同時完全願意這麽做的!!

  什麽叫管理?管理不是跑到車間去罵人,管理是在不增加額外的人力和資源的情況下,產生更高的效益,更多的資產回報!在寒冬來臨的時候,如果你的效率比別人高一點,同樣規模的支出比別人低一點,你就足以拖死一大片的競爭對手。並不需要惡意降價或者偷工減料就能勝出!如果能夠在寒冬中扛下去,並完成自我的革新,在新的上漲周期到來的時候,你就自然而然的搶到了彎道超車的優勢——危機,危險和機會同在!



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