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印刷企業的轉型

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印刷企業的轉型

發布日期:2017-07-13 作者:上海天天看片印務技術有限公司 點擊:

許多商業印刷廠覺得印刷生意越來越不好混,到處詢問如何轉型,除了網絡印刷以外,大部分印刷廠考慮的第一個轉型目標竟然是包裝印刷。如果我們認為合版印刷是當時印刷廠轉型成功的好例子,那麽,轉型包裝印刷是不是也可以采用合版模式?值得好好研究一下。      

許多商業印刷廠覺得印刷生意越來越不好混,到處詢問如何轉型,除了網絡印刷以外,大部分印刷廠考慮的第一個轉型目標竟然是包裝印刷!       商業印刷領域的困境來自於供過於求,因為印刷機太多,超過了市場需求,所以每多一台印刷機就會導致市場平均價格降低一點點,今天的價格和五年前相比的差距是“價格負數”:已經等於一個“價格參數”乘以“多出來的印刷機數量”,雖然沒有專家去找出這個價格參數,但是供過於求就這樣無聲無息地影響了整個印刷產業。       

印刷機數量增加是因為印前和印刷的數字化,讓每一台印刷機都能印出相近質量的印品,一家印刷廠隻要看好市場的發展,就添購印刷機來解決增加的活兒。可是購買新機器以後,這家印刷廠的生意不論有沒有持續成長,這台印刷機都會對整體產業貢獻一點點“價格負數”。如果我們查一查全國的印刷總產值(一直是持平或少許增加)和印刷機數目(許多同行添購了新機或二手機),就可以知道價格負數這幾年來的正成長不是無跡可尋。    

包裝印刷和商業印刷都經曆了相同的發展曆史,數字化讓大家的差異性降低和造成價格負數的效應相同,隻是感覺上電子書、社群網絡、網購這些新玩意雖然影響大家的生活,但對包裝沒有明顯的影響罷了。    

包裝印刷采用的設備甚至從印前到印刷的流程,和自己車間裏的差不多,不像網絡印刷好像得轉型成IT公司,圈似乎轉得太大了。另一個論點是書刊、廣告受到電子書和移動通訊技術的影響,感覺上受衝擊很厲害,包裝盒無論如何還沒有聽說會被哪一項新技術取代。    

從這兩點來看,似乎是合理的推測,可是其實你已經陷入了“當你手上隻有一把鐵錘時,就會把所有的問題都當成釘子來處理”的謬論中。    

如果我們知道,今天許多商業印刷廠正在麵臨轉型課題,而包裝印刷是最容易轉型的答案,照這種趨勢發展下去,首當其衝的就是包裝印刷廠。      

不久的將來,市場上就可能出現一批新的包裝印刷廠,他們不是新手,而是從商業印刷轉型過來的同行,當跨界過來爭食已經供過於求的包裝市場的時候,包裝印刷的生意場勢必更不好混。


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