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上海印刷企業信息化係統趨勢

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上海印刷企業信息化係統趨勢

發布日期:2017-04-28 作者:上海天天看片印務技術有限公司 點擊:

一、當前的印刷企業的現狀及麵臨的形勢

現狀:

1、人員流動頻繁,招人難,留人更難

2、產品種類一般來說都多而雜,全麵進入量少多批的模式

3、缺乏管理人才,管理跟不上。

4、人力成本,材料成本不斷上漲

5、訂單利潤低

形勢:

1、競爭更激烈,已經進入白熱化階段

2、歐美經濟不振,外訂減少

3、客戶要求越來越高,但價格確不高

4、國內金融形勢也是一片嚴峻,融資難

5、新型設備,新的技術不斷湧現

6、出現大魚吃小魚,行業進行兼並時代。如果不是足夠強大,終究難逃兼並命運

二、如何利用信息化係統應對當前的問題和嚴峻的形勢

1、充分利用信息化係統解決管理上不去的老大難問題

2、利用信息化係統提升員工的素質

三、傳統ERP係統的不足

1、傳統的ERP係統是從MRPII升級過來的,完全基本MRPII的理論基礎。而MRPII的理論是基於大量少批,標準化生產這個原理的,難以適應國內印刷企業

2、國外的ERP研發多年,相對是成熟的,對生產管理,物料管理都已經比較完善。可惜它是基於國外那種標準化生產模式下開發出來的產品,而我國印刷企業還很難進行標準化生產,國外ERP自然水土不服

3、國內也有不少專業的ERP開發公司,可惜他們一般都是從賬務著手,基於進銷存的模式+生產管理的模式而開發,生產管理環節成了非重點,生產管理這一塊薄弱

4、數據互動能力弱,上下部門的數據互動能力不夠,一般當上部門數據變更了,而下一部門並不能知釋

5、一般來說都是功能齊全,無所不包,但是很多功能是用不上,隻能徒增操作上的麻煩

四、怎樣的ERP才適合印刷企業

1、解決產品種類繁多的問題,不能搞一種產品一個版本。如生產書刊則來一個書刊版,如果生產盒子則來一個包裝版,目前印刷企業已經很少單一做同一類型的產品,因此ERP性一定要適合任意產品

2、要以生產作為重點,全係統數據一體化,對整個生產流程進行監控的,從結果監控前移至過程監控

3、係統流程化而非模塊化

4、部門信息即時互動,真正做到推動式生產

5、專業化,真正解決印刷企業的問題

6、簡單實用,易用

五、適用的ERP係統能給企業帶來什麽好處

1、係統的實施過程一定伴隨培訓過程,提升員工的素質

2、優化整個企業的管理流程,減少對人的依賴,解決缺人才的問題

3、從結果監控變成過程監控,防範於未然

4、實現真正的推動式生產,提高生產效率

5、可靈活應對產品種類多,少量多批這樣的生產模式

6、數據準確,可充分利用數據,從統計結果發現問題。

7、充分利用質量管理的數據,以質檢指導生產,真正發揮質管的作用


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